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苏宁众包450亿批量打造明日之星【资讯】

发布时间:2019-10-09 18:15:45阅读:来源:永科试验机

7月8日,在“2014年中国创新产品合作论坛暨苏宁众包发布会”上,《最强大脑》节目主持人蒋昌建,站在一辆“体感扭扭车”上,以潮人姿态出现在了“苏宁众包发布会”现场。

台下,三防蓝牙音箱、空气茶几净化器、蒸汽地拖等各种科技“酷品”闪耀嘉宾席。席间,中国工业设计协会、易凯资本、洛可可设计、冠捷科技等80家设计公司,40家品牌及制造企业,50家科研单位及院校和20家投资机构及300名创新精英,几乎聚集了中国创意产业链上下游的 “最强大脑”。

放眼望去,现场俨然是苏宁打造的《最强大脑》“创新行业产业链”节目版,可见举办方把论坛本身也当作了一场产品创新,让组成链条的关键环节都在此碰撞,掀起创新行业的头脑风暴。

“最强大脑”集聚一堂免不了痛陈创新难点,而苏宁云商(002024,股吧)商品经营总部执行副总裁王哲用苏宁20多年的运营经历,感同身受的道出了阻碍“好创意到畅销产品”的四大魔咒:创意时靠拍脑袋,结果“胎死腹中”;产品设计时,因缺乏综合研发能力,结果“半途而废”;商品转化时,因为没品牌,只能“功败垂成”;即使闯关到最后阶段,由于缺乏快速推广渠道,一旦被模仿,就可能“前功尽弃”。

对于互联网时代的产品创新,苏宁云商集团副董事长孙为民认为很难再被某一个企业垄断,也很难只依靠某一个企业的力量了,要打破企业资源的刚性,建立行业资源的柔性,要让懂顾客的企业去挖掘需求,有创意的企业去大胆设计,并通过信息共享、交叉合作、平行发包等方式带动整个创新链条的快速运转。中国工业设计协会会长朱焘先生认为从中国制造到中国创造的惊人一跳,必须要从需求挖掘做起,从产品的设计就考虑周全,而这是苏宁多年来积累的消费者数据最具优势的地方,中国设计协会将全力参与。《商业价值》出版人刘湘明则将产品创新与互联网思维紧密结合,强调在移动互联网、大数据、云计算等技术变革的趋势下,产品创新早已打破了时空界限,智慧不再独有,唯有用平台思维,以开放的心态和资源参与其中,方能不断引领市场创新。

为了打破创新四大魔咒,王哲用“六字箴言”:“快”、“推”、“免”、“扶”、“活”、“升”一一解答,他表示苏宁成立了近百人的最高级别项目部,凭借独一无二的“布局快捷化”、“销售规模化”、“产品品牌化”的销售服务渠道,从而确保了孵化平台上的创新产品能在市场上打响,并获得实实在在的收益。

“快”,就是运用苏宁行业领先的线上线下全渠道体系,遍布全国的物流网络和售后服务能力,迅速铺货,不给任何仿冒者机会。“推”就是苏宁会拿出自身强大的媒体资源和线上线下引流推广资源,开放给众包平台企业使用。 “免”,是指苏宁丰富的大数据研究分析成果及云服务资源,可以实现销售数据共享。“扶”,即苏宁将“易付宝”、小贷公司对平台企业开放,首批投资10亿元设立平台信贷资金。“活”,体现在具体操作上的灵活调整,比如包销范围的“可宽可窄”、品牌支持的“可你可我”、合作模块的“可多可少”和交易方式的“可繁可简”。“升”,就是苏宁将为会员搭建沟通交易平台,实现平台的价值提升。

一石激起千层浪,苏宁六大举措甫一推出,现场“最强大脑”们纷纷高速运转,合作激情刚被点燃,王哲又加了一把火,当即表示:2015年“苏宁众包”的目标是250亿元,2017年销售额将达450亿元。而这些目标将首先聚焦于3C、家电以及互联网化智能硬件产品,后期会陆续将产品延展到母婴产品、百货日用品等产品中去。

在5月初的股东大会上,苏宁云商集团董事长张近东表示,苏宁将深层次变革供应链的合作模式,改变过去以谈判博弈为主导的模式,以用户需求为驱动的商品合作模式转型。苏宁众包平台正是这一转变的重要举措,通过运用大数据挖掘和社会化营销手段,抓住用户的痛点和痒点,整合中国最具创新精神的企业,一同引爆中国创新产品市场。

(责任编辑:HT002)

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